8月4日上午，兰州市政建设集团召开专题会议学习传达集团公司上半年工作会议精神。公司党委副书记、董事长高文阳对下一步工作提出具体要求，党委副书记、总经理王守武主持会议并传达集团上半年工作会议精神。公司经营班子全体成员，各子（分）公司班子成员及总部各部门负责人参加会议。
高文阳指出，集团公司上半年工作会议是在经营业绩“半年报”揭晓、全面冲刺全年目标任务的关键时刻召开的一次重要会议，对于公司开展好下一步工作具有重要意义，公司上下要认真学习领会集团公司上半年工作会议精神，咬定目标、提振精神，认清形势、真抓实干，全力以赴确保全年目标任务达成。一是要层层传达，深入学习，深刻把握集团上半年工作会议精神。各单位、各部门要全面、持续、深入地学习传达会议精神，结合工作实际，深入领会，把握要义，进一步明晰发展形势，统一思想认识，明确目标任务，提振发展信心，全面动员部署，对照经营考核指标深入分析查找问题差距，研究具体解决措施，认真整改推进落实，集中精力把生产经营搞上去，千方百计把上半年的欠账补回来。二是要对标对表，找准差距，增强加快发展的紧迫感。各级管理人员要进一步提高政治站位，本着对企业负责、对员工负责的态度，立即行动起来，紧盯重点指标，对标对表，逐项查找差距，分析原因，找准突破点，抓住关键，全面查漏补缺，多措并举，弥补差距，全力赶超，确保年度目标任务完成。公司将专题召开经济运行分析会，对工作进行研究部署，成立专班，细化责任，重点跟进落实。三是要攻坚克难，务实重干，全力以赴确保全年目标任务。要抢抓施工“黄金期” 拉满“进度条”，超常规组织施工生产，满负荷运转，对石佛沟、渭河源、五泉下广场等重点项目，要克服困难，大干快干，全力确保。要持续加大经营工作力度，形成可实施工作量，为施工生产提供保障，同时要加大工程结算和工程款清收力度，加快推进，力求实效，为完成“两金”压降工作打好基础，确保各项任务按年初既定目标全面推进。四是要转变作风，担当作为，为完成全年目标任务履职尽责。剩余几个月是抢时间、赶进度、抓落实的关键期，各单位要将完成全年生产经营目标任务同推进主题教育和“三抓三促”行动有效结合，各级管理人员要大力践行“严、真、细、实、快”的工作作风，做到履职尽责、主动作为、争先进位，党员领导干部要切实起到先锋模范作用，把工作标准调到最高、状态调到最优、自我要求调到最严、执行能力调到最强，以饱满的精神状态，昂扬向上的斗志，勇于担当的意识，久久为功的恒心，切实将工作抓紧、抓好、抓出成效，确保全年目标任务圆满完成。
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