为认真贯彻落实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动“三抓三促”行动走深走实，5月24日，兰州市政建设集团党委副书记、董事长高文阳深入所属子（分）公司，围绕“员工队伍现状及素质提升着力点”专题展开调研。
调研期间，高文阳详细了解了第二工程公司员工队伍结构，经营管理、专业技术、操作人员三支队伍建设以及员工能力素质提升、人才梯队建设等情况，并与第二工程公司各级主要管理人员和员工代表进行了座谈，听取大家对公司人才队伍建设的意见建议。与会人员以情系公司发展的主人翁态度结合自身实际工作，围绕调研主题畅所欲言，针对人才引进培养、能力素质提升、工作环境优化、建立健全激励机制等方面提出了许多颇有见地的意见和建议。
高文阳在仔细聆听与会人员发言的基础上，立足企业长远发展强调指出，人才是企业发展第一资源，要深刻认识人才队伍建设的重要意义，切实做好人才工作。一是做好人才盘点，摸清底数，超前谋划，在吸引和储备高层次、高技能人才上下功夫，着眼建设一支结构合理、素质优良的人才队伍，充分发挥人力资源管理在企业发展中的基础性作用。二是坚持问题导向，对症下药，把准人才培养方向。聚焦需求、科学谋划、精心组织、定向培养，制定更精准、更有效的培养计划。注重培养更多高素质技能人才、能工巧匠，做到以“技”赋能，为推动公司创新发展注入更多新动能。三是落实激励机制，激发人才创新活力。不断在优化完善人才激励措施上花心思，用更多务实管用的举措，解决人才后顾之忧，不断提高人才的获得感、成就感、荣誉感，努力营造识才爱才敬才用才的良好环境，激励创新创造，激发人才队伍活力，将人才资源转化为企业生产力，助推公司高质量发展。
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