11月6日下午，兰州市政建设集团召开11月份安全例会暨生产工作会，学习传达上级有关安全生产的会议及文件精神，安排部署11月份安全生产、项目建设等重点工作。公司党委书记、董事长高文阳在会上就抓好当前工作提出要求。公司经营班子全体成员、各子（分）公司主要负责人及总部相关部门负责人参加会议。
会议通报了10月份安全生产检查情况和生产计划完成情况，听取了各子（分）公司10月份安全、技术质量、生产工作完成情况以及存在的问题和下一步工作计划，研究讨论了工作推进中存在的重点、难点问题。班子成员分别就分管领域重点工作作出具体安排。
高文阳在会上分析了公司生产经营面临的形势和任务，就做好下一步重点工作提出要求。公司上下一是要坚决守好安全生产防线。各单位要切实提高思想站位，毫不动摇地抓好安全生产各项工作，尤其要抓好重点工程、关键环节、冬季施工安全生产和文明施工管理工作，坚决杜绝安全事故发生。二是要攻坚克难保障施工进度。要全面盘点在建项目工期进度，统筹谋划，优化施工方案，研究制定冬季施工各项措施，科学有序组织施工，重点项目要予以重点保障。三是要坚持不懈抓好工程质量。要继续重视和抓好质量管理，抢工期不忘抓质量，严格落实工程施工相关技术标准、规范、规程和施工工序，确保质量达标创优。四是要提高站位做好维稳工作。各级管理人员要切实增强大局意识，高度重视和妥善处理好农民工工资纠纷，想方设法保障农民工权益，避免矛盾激化。同时要加强劳务分包队伍的选择和管理，构建和谐稳定的良好合作关系。五是要想方设法强化资金保障。一方面要加大工程欠款及其他应收账款的回收力度，努力回笼资金，另一方面要广开渠道，合理进行融资工作，缓解资金支付压力。同时要严格管控非生产性资金支出，提高资金使用效率，保障生产经营工作正常开展。
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