座谈会上，朱银鸿听取了公司基本情况及重点工作开展情况的汇报，对市政集团近年来取得的发展成效给予了充分肯定，并就主要经济指标、市场拓展、资金管控等工作进行了深入交流。

      朱银鸿指出，市政公司是集团开发建设板块的重要支撑企业，为集团的整体发展提供了强劲支撑，起到了“顶梁柱”“压舱石”作用。他在讲话中指出，市政集团上下要继续强化担当意识，担牢职责使命，加快业务拓展，持续强化内部管理，为集团战略目标实现提供更大支撑，做出更大贡献。一是要加大市场研判，精准发力，坚持不懈抓好市场开拓，同时抓好资质升级工作，拓宽业务承揽范围，培育壮大发展新动能。二是要攻坚克难抓好施工生产，特别是集团内部建设项目要全力给予保障。同时要重视和抓好冬季施工组织，强化措施，确保安全生产。三是要全力抓好资金管控和经营风险防控，选择好优质项目，加强资金收支管控，切实提高资金使用效率，确保资金链安全。四是要持续深入抓好队伍建设，不断提升队伍整体素质，为公司高质量发展提供人才支撑。五是要抓好科技创新，加大科技研发力度，实现行业技术创新突破，为公司高质量发展蓄势赋能。六是要持之以恒抓好内部管理，持续健全完善各项管理制度，加强与内外部单位的经验分享与交流，找差距、补短板、强弱项，不断提升精细化管理水平，保障公司稳健发展。